读《致良知》有感
读《致良知》,愈发看清企业经营与个人成长的核心——若为团队长远、社会价值而锐意精进,哪怕过程带着“锥心刺骨”的突破,也值得认可与借鉴;可若困于私心私利,即便暂时超越同行,也绝无可能成就真正伟大的企业,更遑论抵御复杂人性与多变环境的考验。
真正让人痛苦的,从不是事情本身,而是我们对事物的执念与偏见。我们总容易忽略,“信念”才是支配态度与行为的“硬核指挥官”。人人都有自己的认知与决策系统,而信念的差异,正是输赢的分水岭:面对机遇,有人视之为陷阱,有人选择笃信不疑,有人认出这是天赐良机,更有人凭忘我奋斗握住先知先觉的密码。所谓成败定数,早已藏在对人心的布道与布局中,选对方向者“别样红”,跟错路径者“空余恨”。可惜多数人总用旧有经验应对新局,等察觉时机已逝,早已追悔莫及。
如何打造适配时代的智慧与财富系统?《致良知》给了我三点启示:
其一,别让情绪当“守门员”。与心怀斗志、无畏且聪慧的人为伍,才能在前行路上少些内耗、多些合力;
其二,把“傲慢”从智慧系统中彻底卸载。坦然承认他人的优秀,方能真正融入团队、汇聚众智,最终成就与众不同的自己;
其三,将“固定型心态”升级为“成长型心力”。斯坦福大学的研究早已印证:相信自己能改变的人,成功概率是固守现状者的3倍。唯有始终相信“我还可以更好”,才能持续突破自我。
TAG标签: 致良知