《大败局》读后感
点灯熬油挤时间读完了吴晓波的《大败局》，第一部是讲了90年代的十个失败案例，第二部讲了2000年-2010年期间的九个失败案例。
我是在芒格的这句话驱动下选择的这本书，“如果我知道自己死在哪里，我这辈子将不去那里。”试图看一看，中国的企业都死在了哪里？
看完后，恍如隔世。这些“伟大企业”创办、发展时，正是我长大的过程。我无忧无虑地在田间地头玩乐，却不知同一个时空中竟然发生着如此惊心动魄的事。
这两年我看了不少投资的书籍，尤其是介绍巴菲特芒格的。我现在竟然有种错觉，巴菲特老实巴交，芒格信奉儒学。而《大败局》中的案例，却如此激进、投机、赌性十足。这颠覆了我印象中勤劳勇敢的中国人形象、外国侵略者形象。中国劳动人民是勤劳朴实的，但那个年代却是无商不奸。
我想这大概是由于社会发展的阶段不同造成的。改革开放之初，那是一个物质短缺、资本短缺的年代，主要的发展资本是依靠银行贷款，这就有了民营企业快速发展的机遇和风险。企业迅速地完成原始积累并开始壮大，这个时间太短了，成功来的太快太突然，就如同快速堆起来的沙堆，不加以稳固，便很快崩溃。
《大败局1》中，很多企业用广告轰开市场，然后造就销售神话，经过三四年的快速发现后，胃口越来越大，就开始冒进了：多元化、造大楼等。顶峰之后是坠落，七八年腾飞，一两年坠落，人生在十年间经历了完整的周期。比如两代标王秦池白酒、爱多VCD、巨人集团、保健品行业、亚细亚等
《大败局2》更让人唏嘘，很多败局都是由于国有体制、产权不清造成的。企业创始人花费了很多精力做大做强企业，但是企业却不是自己的。创始人与地方政府之间的拉扯，很是微妙，比如健力宝、科龙、华晨、三九集团的故事。也有资本市场的精彩故事，比如德隆系、中科系K先生、牟其中。更有令人叹息不公的铁本故事，在中国企业家不能不懂政治。
想要创造奇迹的人，终被奇迹所裹挟，愿你我都有一颗平常心。故事很精彩，这是吴晓波的成名著作，值得一看。