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《朱江洪自传》读后感

旌旗读后感发表于2022-11-29 07:43:08归属于读书笔记本文已影响手机版

《朱江洪自传》读后感

朱江洪,有“格力教父”之称,可以说一手打造格力这个国内最知名的空调品牌,2012年退休时,格力市值已达千亿年。在国企中,能在激烈竞争的家电市场中杀出一条血路,从无到有,从小到强,除了格力,别无他家,这其中朱江洪居功至伟。自2012年,朱洪江在执掌格力24 年后退休,后续由董明珠接任,董明珠的风格与朱江洪完全不一样,后续格力继续高歌猛进,但近几年,格力增长明显乏力,围绕格力、董明珠的争论也非常多,不少争论甚至涉及到前任朱洪江,在此背景下,退休5年的朱江洪,一改低调的作风,于2017年推出了《朱洪江自传》。这部自传,整体读下来还是非常流畅的,内容也很充实,这部自传结合作者自己的工作成长经历,详细叙述了作者如何经营企业的,尤其是如何经营格力的。内容概括起来有两个方面,一方面是如何做人如何做事,尤其是在职场如何做,另一方面用了大量篇幅阐述了作者对如何经营企业的理解,而且这两个方面没有干巴巴的说教,而且很自然的结合作者的亲身经历来叙述,整体读下来还是很有收获的。

一、勤奋、努力:最大的受益者其实是你自己

作者1970年从华南工学院(现华南理工大学)毕业后被分配到广西百色矿山机械厂,工作勤奋,能吃苦耐劳,从工人、质检员、技术员、车间主任、科长,一路提升到厂长,可以说脚踏实地,一步一个脚印。

作者感叹,任何人成功的背后,都需要经过勤奋的努力,必须要吃苦耐劳。当然,通过勤奋工作所创造的价值并不完全属于你。但是,通过勤奋所造就的吃苦耐劳的精神,与基层打成一片的品格,以及通过勤奋所积累的经验却完全属于你,谁也拿不走的。为此你将会在人才市场中更具吸引力,你的发展,你的成功,将比别人有更多的机会,所以,勤奋的最大受益者其实是自己。

二、企业一把手必须具备的三个条件:正直、能力、勤奋

作者总结,企业一把手至少必须具备三个基本条件:正直、能力、勤奋、正直,即对人对事忠诚、心怀担当,敢于承担责任,不能有功劳自己先占,有错误全推给别人。能力,要不断学习,善于学习,积极开拓,勇于创新,遇到困难和挫折积极面对,不找借口,能发挥好一个引领者和组织者的作用。勤奋,任何成功都要付出辛勤的劳动和汗水,作为带头人,你必须做好比平常人少休息,少了很多家庭生活乐趣,而又要做出更多的牺牲与付出的心理准备。

三、好企业的标准:一是要有产品,而是要有好产品

作为一个好企业,说一千,道一万,一是要有产品,二是要有好产品。没有产品,你卖什么?没有好产品,消费者愿意掏钱买你的东西吗?

四、品牌建设:一项长期的系统工程

打造品牌,是一项长期的系统工程,牵扯方方面。品牌是产品、技术、质量、商标、包装、历史、价格、服务、声誉、广告、风格等等的总和,是消费者的心灵密码,是企业之魂。

通过实践,作者觉得要打造一个好的品牌,企业至少要树立五种意识,即科技创新意识、品牌建设意识、技术领先意识、社会责任感意识与合作伙伴共赢意识。

关于品牌建设意识,作者总结了集中错误倾向:

其一,焦虑急躁思想,总想短时间就把品牌打造出来

其二,急功近利思想

其三,重广告,重销售,轻技术,轻质量

其四,大而全,大二不专,大而不强

其五,认为企业小,资金不足,对品牌建设缺乏信心

五、转型升级:提高企业的综合竞争力

企业要做好产品转型升级,作者认为至少要做好以下五项工作。

其一,产品的技术转型升级

其二,产品的质量转型升级

其三,努力拓宽原有产品的品种、规格(即相互关联的产品链),以满足消费的个性、喜好和选择。

其四,以主打产品为龙头,逐步完善核心配套件和关键配套件的生产。

核心配套和关键配套是否掌握在自己手中,这才是判断一个企业是否有实力的最重要的标注。

其五,努力使自己的产品更具有差异化

很多案例都说明,差异化是企业制胜的一个重要法宝,差异化的产品能更好地吸引消费者的眼球,差异化也能更好地避开同行的恶性竞争,使企业赢得主动。

五、鸡汤:该喝还要喝

人生就是由一个又一个、大大小小的考验与挑战串联而成,每次接受挑战之后,总会学到不少东西,总会留下经验或教训,成功或失败,这就是人生的精彩。

在这个世界上,你要想有所作为,光有才能不行,有才能的人比比皆是;光有天赋也不行,天生聪颖的人也不少。只有毅力和决心才是无所不能的法宝。成功人士之所以少,就是太多的人缺少这个法宝。

有两种人是注定一事无成的:一种人是除非别人要他去做,否则绝不会主动去做的人;另一种是即使别人要他去做,也马马虎虎,得过且过,做不好事情的人。只有那些不需要别人催促,积极主动接受挑战,敢于负责,敢于担当,纵使遇到多大的困难,甚至是旁人冷嘲热讽,依然锲而不舍,不半途而废的人,才有机会到达成功的顶峰。当然,在成功的背后,需要你付出比别人更多的智慧、热忱、责任、时间、想象力和创造力。

一个善于学习的人,将终会有好的回报,而且只要愿意学习,身边到处是老师,比自己优秀的人,或在某一方面比自己强的人,都是资源。相互学习,优势互补,取长补短,就能够形成一个优秀的团队。知识和智慧的交换不同于物质的交换,打个比方,你手上有一个苹果,我手上也有一个苹果,两人交换后每个人手上还是一个苹果。但如果你有一个技能,我也有一种技能,交换后就每人都有两种技能了,我们的眼界就会更高,视野就会更宽,解决问题的能力就更强。

人与人之间,可以近,也可以远;情与情之间,可以浓,也可以淡;事与事之间,可以繁,也可以简。不要苛求别人对你不计较,也不能苛求别人对你没有一点怨言,生活和工作中,总会有人对你说三道四,总会有人对你指手画脚,学会不在意,约束好自己,把该走的路走好,该做的事做好,宽待别人,严于律己,就能解决好人与人之间的很多矛盾,就能团结好身边的同事、工友,心情愉快地工作。

舍得舍得,先“舍”后“得”,有“舍”才有“得”。很多时候,不是为了“得”才会“舍”,而是“舍”了才有机会“得”。

成功的人有两种:一种是“傻子”,一种是“疯子”。“傻子”是心甘情愿吃亏的人,做别人不愿做的“傻事”,并以此作为人生的一种投资,吃亏越多,投资就越大,经验越丰富,将来获利的机会就越大。“疯子”是总想做别人想做又不敢做的“疯癫”事,即使遇到最大的困难,他也百折不挠,勇往直前。牛顿、爱因斯坦、乔布斯、马云等就是这样一批“疯子”。