读《追问》有感
丁捷的《追问》是一部直击人心的反腐纪实文学，其创作背景植根于新时代全面从严治党的历史进程。作为曾在纪检监察系统工作的作家，丁捷历时数年，深入采访了28位因贪腐落马的官员，最终选取14个典型案例结集成书。该书并非简单的案例罗列，而是以文学化的笔触，挖掘官员从初心到沉沦的心理轨迹与制度根源，既为广大党员干部敲响警钟，也为社会大众提供了审视权力与人性的独特视角。丁捷的创作始终聚焦时代痛点，此前《依偎》《亢奋》等作品已展现出对人性与社会的深刻洞察，而《追问》更是将这种洞察与反腐现实相结合，成为一部兼具思想性与警示性的力作。
书中多个故事都以强烈的冲击力，展现了权力异化对个人与家庭的摧毁。“雅贿”高手的陨落讲述了一位痴迷字画的文化官员，从最初对“雅贿”的半推半就，到后来主动索求名家珍品，最终在“文化遮羞布”下沦为巨贪。他曾坚信自己的“雅好”与金钱腐败不同，却不知这种精神上的沉沦，比物质贪腐更具隐蔽性与腐蚀性。“家族式腐败”的悲剧则聚焦于一位出身贫寒的官员，他凭借努力走上高位，却将权力视为“家族翻身的工具”，纵容妻儿、兄弟利用其职权敛财，最终整个家族陷入囹圄。他在忏悔中提到“想让家人过上好日子”，却忘了权力的本质是为人民服务，最终让亲情沦为腐败的枷锁。“两面人”的假面人生刻画了一位表面勤政廉政、私下奢靡腐化的官员，他白天在大会上强调“作风建设永远在路上”，晚上却在私人会所里醉生梦死。这种极致的虚伪，不仅摧毁了个人的政治生命，更透支了公众对政府的信任。“国企巨贪”的奢靡沉沦更是令人警醒：书中这位曾转业到地方的国企高管，凭借才干开拓新业务板块，最终逆袭成为集团“一把手”，将企业年盈利从几千万元提升至10亿元，还获评“全省十大经济风云人物”。但早年被排挤的压抑与权力巅峰的膨胀，让他陷入“补偿性享乐”的泥潭。他推行“五个一工程”，独揽人事、财务、决策大权，打造“私家军”式的亲信团队，同僚间不称职务而“称兄道弟”，彻底把国企变成私人领地。生活上，他沉迷“唯我独尊”的奢靡：常住五星酒店豪华套房，饭局必配飞天茅台与高档香烟，娱乐消遣非高档场所不去；更利用职权将地产项目交给利益相关方，收受巨额贿赂，包养情人、安置私生子，甚至把公司要职全安插亲信，将国有资产当作满足私欲的“提款机”。落马后他忏悔：“太迷恋权力带来的来往皆利，总觉得自己贡献大，捞点算啥”，却不知枪林弹雨中未倒下的勇士，早已沦为糖衣炮弹的俘虏 。
作为建筑工程领域的从业者，读《追问》时，诸多场景与行业现实形成强烈共鸣，也带来了三点深刻感受。其一，敬畏规则是行业立身之本。建筑工程领域是腐败高发区，从招投标环节的暗箱操作，到材料采购中的利益输送，再到工程验收时的睁一只眼闭一只眼，都与书中官员无视纪律、践踏规则的行为如出一辙。书中落马官员的共同教训，就是对“潜规则”的妥协与对“明规则”的漠视。这警示我们，无论是企业管理者、项目负责人还是一线技术人员，都必须将行业规范、法律法规刻在心中，杜绝“人情工程”“关系项目”，以对规则的敬畏守护工程质量与行业清风。其二，坚守初心是职业发展之基。建筑工程的核心使命是“建精品工程，筑幸福家园”，但部分从业者在行业高速发展中，迷失于金钱与权力的诱惑，忘记了“质量第一、安全至上”的初心。正如书中官员从“为民服务”的初心滑向“为己谋私”的深渊，建筑人若失去初心，就可能导致“豆腐渣工程”的出现，损害群众利益与公共安全。唯有始终坚守职业初心，才能在行业浪潮中行稳致远。其三，廉洁自律是团队成事之要。建筑工程是系统工程，涉及设计、施工、监理、造价等多个环节，需要团队协同作战。书中“家族式腐败”“国企私家军”的案例警示我们，行业内的“圈子文化”“利益共同体”会严重破坏团队生态，不仅影响工程进度与质量，更会让整个团队陷入腐败泥潭。作为团队管理者，需带头廉洁自律，营造风清气正的工作氛围；作为团队成员，需相互监督、彼此提醒，以廉洁之风凝聚团队合力，共同打造经得起历史与人民检验的工程。
《追问》不仅是一部反腐警示录，更是一面照见人性与初心的镜子。对于建筑工程领域而言，它的价值不仅在于提醒我们远离腐败的红线，更在于激励我们坚守职业信仰、敬畏行业规则、永葆廉洁本色。唯有如此，我们才能在推动行业高质量发展的同时，为实现中华民族伟大复兴的中国梦，筑起一座座坚实的“民生工程”“民心工程”。