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《强者破局》读后感

旌旗读后感发表于2025-08-31 09:09:23归属于读书笔记本文已影响手机版

《强者破局》读后感

看完《强者破局》心里颇有感触。他不同于一般的鸡汤会带动节奏。它实实在在地告诉我在遇到瓶颈时要如何打破困局、有效增长认知面。尤其像我们这样做销售管理的,在带团队、做业绩、应对市场变化和同行间的内卷,其实每天都是挑战。这本书给了我不少新思路,我也打算从工作和生活两方面,做一些实实在在的改变。

工作时的下一步:别光“打猎”,更要“种地”+“看棋”

以前我们总拼命的追求开发新客户,就像猎人到处打猎,结果可能累得半死,客户还不稳定。这本书点醒了我:真正厉害的销售,得像农夫一样耐心“种地”,了解客户把服务做深、做透;同时还要像下棋的人,看清全局、冷静待事、布局长远。

我接下来要做这几件事:

01

重点维护好现有基本盘,提质提量

开拓市场切勿忽视基本盘,更要实时的做好维护联系工作,带领团队贯彻及落实这一思想。如何让客户变“懒惰”、如何在客户有问题时第一就想起你;首先就是如何从供需关系转化为朋友关系,相互建立信任感、依赖性,那么就需要在长期合作中细化点点滴滴的事情组合。我们不单是卖货,更要能给客户提出的问题做一一解答或者建议。开拓知识面,不局限与自我相关产品,更要行行居面。

02

弄一套“标准打法”,让团队能力提上来

不能靠一两个销售明星撑业绩,要发扬星火燎原之势。每个人身上都有闪光点,那么就可以在攻克及维护客户的成功案列中做分析、做分享,就是要把百家拳传承到每个人身上去,取长补短、优化进取。对于刚入门人员如何和客户介绍产品、潜在客户多长时间做次联系、合作客户在同行竞争中如何能胜出等一些列的常见问题。老销售多带带新人,形成“传帮带”氛围,共同进步。

每月底开销售会议,定期汇报工作及市场行情做分析,从价格、产品结构中制定下个月的目标计划,同时也可以分享近一个月的成功案例作为会议核心。

03

带着团队多看外界,学点新玩法

销售这行变得快,不能总用老套路。我打算定期组织内部观看各行的销冠视频语录,聊聊其他行业销售是如何做到业绩增长的,甚至AI能不能帮我们提高工作效率。

生活调整:心态稳了,工作才真正能做好

冯唐说“破局”背后其实是“破心”。压力大、节奏快,如果自己心态崩了,啥局也破不了。所以生活上我也得调整:

01

精力管理比时间管理更重要

培养点工作之外的爱好,比如读闲书、徒步、听音乐——换个脑子反而更有灵感。该休息休息,该运动运动(就像冯唐说的跑跑步),睡够了才能干得好。

02

保持学习,别吃老本

销售拼到最后其实是认知和眼界,多读点杂书,历史、心理、管理都翻翻,思路会更开阔。学了就试着用,还给团队讲,逼自己真理解。

03

把心态放平,赢输都正常

销售哪有常胜将军?这一年我更得:带团队的时候,失败不甩锅,胜则举杯共饮,败则拼死相救。重点是从中学到了啥。告诉自己“尽力就行,结果随缘”,反而更能专注在做事上。

总结一下:
  《强者破局》让我看清楚:以后带销售,不能光靠冲劲,得靠体系、靠深耕、也靠好心态。我自己也得不断学、不断调,才能带团队走得更远。